特别特，教您如何打造成功的特色小镇！

　　厉害的企业从来都不是扶持起来的，都是根据自己的特点和优势打出来的！从泥土里硬生生钻出来的！一个厉害的企业就能拉动一个城镇的发展、甚至主导一个城镇的产业！特色小镇的开发也是如此。

　　今天我们搞特色小镇，主要是要解决几个问题，一是拉动就业和创业，二是解决大都市病，三是发展农村经济、扶贫攻坚。我们学的还是欧美国家的发展路子。城镇化和特色小镇源于欧美发达国家，尤其美国大量的人口居住在三四万人的小城镇之中，大量的企业总部分布在远郊城镇，经济辐射面广大，地域发展均衡性较好。对于广大人口在农村的中国来说，这一发展模式具有莫大的吸引力和利好。

 　　总体看来，国外小城镇发展至今，主要包括以下三种类型：

　　 一、田园城市的流行形成的企业总部基地。美国企业从五十年前开始便热衷于将总部从市中心搬往小城镇。例如，沃尔玛总部位于阿肯色州北部的小镇本顿维尔，全镇人口只有2.5万;美孚石油的总部设在得克萨斯州达拉斯县的欧文小城。在欧洲，雀巢公司总部位于瑞士日内瓦湖东岸、人口只有1.8万的小城沃韦;奥迪总部设在德国巴伐利亚州的小城英戈尔斯塔特。

 　　二、地缘优势的兴起形成的特色产业。这类小城镇凭借自身的特色资源或地理区位优势，以某一类主导产业为支撑，带动当地的经济社会发展。例如，美国康涅狄格州西南部的格林尼治镇被誉为“对冲基金之都”，该小镇凭借沿海的地理区位，距海底电缆非常近，拥有网速优势，再加上靠近纽约这一金融中心，如今已聚集了超过500家对冲基金公司。 

　　三、逆城市化的浪潮形成的宜居城镇。一般来说，这类城镇的兴起源于“大城市病”的蔓延：人口膨胀、交通堵塞、环境污染等一系列问题促使人们将居所迁移至大城市周边的卫星城镇。上世纪70年代后，美国一度出现“逆城市化”浪潮，大量人口从大都市中心地区向周边城镇扩散。 

　　国外的特色小镇源于上个世纪七十年代的逆城市化浪潮。那时的美国及发达国家第一是因为能源危机和经济低迷，很多远离都市的郊区四处开发能源，聚集了大量人群，形成了大量的人口几万人的小城镇。第二是那一时间段刚好是二战出生潮出生的孩子刚好到了大学阶段，大量的郊区大学的存在收纳了这一庞大的人群，形成了以大学为中心的城镇。第三是大量的老人需要郊区新鲜空气和优美的环境养老，而大量的养老院和医院也在郊区城镇。

 　　看似由产业工人、大学生、老人三种人群主导的欧美特色城镇，其实说到底是欧美文化和生活习性使然。欧美古代的富贵人士居住在山野的城堡里，现代的则居住在远郊的庄园里。以远居为荣，以自然共处为乐。我们则没有这样的文化和习性，反而以进都市为荣，以居乡野为耻！这是根本性的原因。否则中国也有很多的远郊能源基地、大学城、疗养院，但是为什么就形成不了逆城市化和真正的特色城镇？原因还是来自于文化和习性，也就是人性。 

　　所以，中国搞特色小镇不能逆势而要顺势。中国的养老产业为什么一直是雷声大雨点小，至今还没有企业从养老产业里赚到大钱。就是因为东西方文化的差异，中国人讲四代同堂，西方没有这种文化，人家孩子成年了就必须分家，绝不跟老人同住。所以老年人进养老院是理所当然。在中国则不然，把老人送养老院被人视为不孝，另外见不到孩子和街坊邻居，才是最大的身心不健康，死得更快！中国的老年人就是要扎堆在人多的城市里，出门进门都看到很多人，这样才能活得长。心理才是健康的关键，其次才是空气环境。

 　　国外特色小镇的开发经验给我们的启示就是：一定不要照搬欧美的模式，国情人性都完全不一样，郊外的能源基地、大学城、养老院等各种产业其实我们都不缺，甚至比国外还要多，十多年了都不能形成特色小城镇的局面！只靠现在一个政策、一声令下就能搞起来吗？肯定不行！一定要思考怎么才能让大量的人往郊外聚集，一定绕不开大理、丽江的实践经验。一定绕不开旅游业！有产业也实现不了特色小镇，特色小镇的关键是聚集城市精英和创客人群，有了人就有了一切。有旅游才有人，才会长期聚集大量人群。

 　　其实，国外和浙江的特色小镇或者产业小镇，都是先有产业，后有小镇。一个产业的成熟需要十几二十年的培育和生长，还需要当地有成熟的产业条件，并不是划一块地、搞一个概念、强拉几家企业进来就可以形成的。

　　那么，缺乏民营经济基础和多样特色产业的广大中西部地区，如何打造“特色小镇”？ 

　　特色小镇，不能为了特色而特色，为了产业而产业，不能为了与众不同而与众不同！不能花样繁多，要实用实战。用最快的速度把人打倒这是最高明的武术！用最快的速度把人聚集过来这是最高明的特色小镇！大道至简。西部省区搞建材小镇、汽车小镇、金融小镇这就是找揍的花招，搞旅游就是打人的老拳！

 　　没有形成产业规模非要搞个产业小镇，就跟功夫没练到家非要立个门派一样！最后的结果就是找打！太极大师不过是头破血流，盲目跟风的特色小镇将会是劳民伤财、门可罗雀！未来将会有90%这样的特色小镇走不下去！

 　　产业的打造很简单，有人气就有财气、有人流就有钱流！怎么能最快聚集人群就怎么来。不能聚集人气就不是好的产业。有人就有产，有客才有业！ 拿云南举个例子，云南什么最能聚集人气？当然是旅游资源、旅游行业，上游有旅游资源、投资旅游的资金，中游有旅游景区，下游有旅行社，昆明机场一年一个亿的客流量，这些人都是来玩的。旅游在云南是产业链最完整的特色产业。在云南搞特色小镇不搞旅游就完全跑题了！ 

　　《财经郎眼》中郎咸平统计过，遍布中国广大中西部的90%的产业园都是“鬼城”，领导来参观就连夜请企业开工摆样子，领导一走，鬼哭人远。在经济不发达地区再搞产业小镇结果可想而知！相反的事实是，这些地区的旅游小镇几乎都一房难求、人山人海！还真没见过哪个旅游小镇是人气惨淡的。都是人满为患。人不能睁着眼睛干瞎事。 

现在很多所谓的专家喧嚣尘上：特色小镇绝不是搞旅游小镇！言之凿凿，缪之千里！中国发展经济很奇怪：都是没有做过生意的书生来做高参！美国的经济学家几乎都是大老板。提出“国家也有计划经济”的凯恩斯是金融富豪、《定位》理论的教授特劳特一年光在中国就赚上亿！发明整合营销传播的舒尔茨自己的公司很赚钱！中国都是没有市场实践的书生来误导经济发展、来指导企业成长！老板都是经济学家，经济学家不都是老板！最近，巴菲特在伯克希尔安排他的接班人，他只提了一条要求：他得非常富裕！不要学问大的人，要干成过事的人！ 

　　很难忘记十多年前央视著名财经节目《对话》中两个老板的经历，一个是刚准备搞汽车的李书福被一伙专家学者围攻嘲笑：农民搞汽车，土狗放洋屁，脸被搞得红一阵白一阵，如坐针毡，最后这位老农民不仅做成了千亿汽车产业，还把沃尔沃也收购了！另一个是负债时期的史玉柱，被一群教授专家训话，教他怎么搞经营、教他怎么才能不犯错误！老史同志如同小学生见班主任，完全手足无措。老史现在是千亿级的大佬！“专家”永远还是个“专家”！这两段节目如同群丑图一直让人记忆深刻、挥之不去。商业是干出来的，不是说出来的！特色小镇的打造不要空谈理论模式，一定要务实！要实干！ 

　　“特色”主要是满足人的需求，“小镇”就是人居住的地方，因此特色小镇的打造关键是要研究人而不是产业！何况产业不是你研究就出得来的，但人却是研究就能很快召唤来的！

　　经济欠发达地区如何打造成功的特色小镇？国外学不来，浙江学不会，只需要学下面几点就一定能成功：

 　　一、顺性而为，不逆性而为 国外高科技人士、专业技术人士，欧美中产、高阶人群有居住在人口不足5万的小镇生活的习性和传统，有着几十年的历史，美国的大富豪大多住在离城市一小时车程的长岛，大量的中产阶级分布在远离城市的小镇之中。所以美国的卫星城、卫星镇很多，城市呈点状分布；而中国的城市都是以城区为中心的摊大饼式的发展，都市人山人海，乡野鸡鸣狗叫，两极分化十分严重！中产、高阶都向中心城市聚集。

　　 这种状况做特色小镇怎么做？我们居住习性、生活配套跟不上，东部沿海地区是中国经济最发达、人口最密集、交通最发达的地方，所以它搞小城镇和特色小镇很容易。在不发达的中西部地区，完全是东部沿海的反义词：经济落后、人口稀少、交通不发达，一定不能照搬复制。要通过这个地方本身的魅力聚集更多的人来这里，要不断发掘都市人群、白领和中产的痛点，找到自身的卖点，通过旅游带动环境的改变来切中上述人群的内心需求，心向往之。通过震撼性的创意来让自己变得有超级吸引力，让客群产生都市离心力，最后实现最终人群吸纳。就像今天的大理，已经成为很多艺术家、建筑师、富人、小资白领住家、行商、梦居的地方。 

　　所以说，如果本身不打造出突出的旅游休闲的魅力，就不能为这里创造真金白银，要吸引高科技人才、创客、产业技术人群、金融人士来这里创业、办公、安居，一定要了解中国人的生活习性，我们中国人，不仅人往高处走，而且人往多处走！国外高科技人才喜欢郊区人少安静的环境，而我们中国人喜欢人多热闹的市井生活。地广人稀风景好的中西部，搞特色小镇，不顺应人性的需要来发展好旅游，怎么搞得好！当地人少就要千方百计把外地人搞来，外地人不愿来怎么办？就要通过震撼性创意来造梦，让你的项目成为别人做梦都想来的地方，最后就能让人来这里定居、睡觉、做梦！

 　　二、顺势而上，不逆势而上 每个地方有每个地方发展的形势、时势，不能一提到特色小镇做旅游就嗤之以鼻，就心生抗拒，这个就太学术化了。欠发达地区就不可能有那么多元的产业类型存在，很多城市的支柱产业还不如浙江的一个乡镇甚至一个村！你让人家怎么发展产业为主导的小镇？！中西部对比东部的形势是：我的烟囱比不过你，但我的烟霞比得过你！你不卖烟霞而去卖烟囱那不是大脑有问题吗？！

 　　旅游还有几百个品种，还有几百个衍生产业，旅游还有多少类型可以深挖下去，比如商务旅游、城市旅游、乡村旅游、高山旅游、湖泊旅游、温泉旅游、古镇旅游、主题公园旅游、沙漠旅游、森林旅游、探险旅游、自然风光游、人文景观游、工业旅游、航空旅游、汽车旅游、火车旅游……还有整容旅游、学业旅游、节目旅游等特殊种类旅游，能够衍生出很多长尾产业，这些都是长尾旅游、衍生旅游，大有文章可做。

 　　当然，欠发达地区打造特色小镇除了要顺应当地的形势、时势，更要顺应当前的旅游发展趋势！一昧地靠资源吃饭、靠天吃饭的做法已经远远落后了！要运用超常规、颠覆式打造旅游的方法来做足特色小镇的吸引力，通过震撼性的创意来改变资源级别，实现超常规发展才是真正的顺应趋势的做法。

　　天不够，人来凑！靠老天给的资源靠不住，就需要发挥我们自身强大的能动性和创造力，多动动脑筋！比如，江苏连云港，东海边的城市，有个花果山，这只是个三流的旅游景区，一年也就几十万的游客，一直在想怎么突破游客量，这里是西游记的故乡，花果山也在这里，又是东海边的城市，还是亚洲水晶之乡，为什么不就地取材，用建材水晶打造一座西游记神话故事里的“东海龙宫”，“东海龙宫”这一震撼性产品一经打造出来，全中国男女老少必定趋之若鹜，因为这是人们听说过、心中想看、现实中没有的东西，这是巨大的市场机会，而且在这里打造最合适，有历史文化和当地建材做支撑，实在巧妙。

 　　靠这一个震撼产品就可以吸引海量游客前来游览，带动旅游产业发展也变得轻而易举，将来再打造一个旅游特色小镇更不是什么难事，毕竟有游客量支撑，一个震撼性旅游产品一年就能带来几百万游客！一个震撼性景观就是一个特色小镇的发动机，就是整个特色小镇的产业引擎！一个产业花十几年才有一定规模，最多聚集几万人。而一个震撼性的旅游项目一两年就能建好，可以聚集几百万人！性价比和效率是其他产业的一百倍！

　　 所以，结合实际、顺势而上才是不二法宝。 

　　三、顺利而动，不逆利而动 特色小镇的“镇”字，拆开来解就是一个“金”字旁加一个“真”字，也就是说，能够带来真金白银的才是特色小镇！不来真金，何为小镇？！又开发鬼城么？！别闹了，大家都挺忙的。你没有产业怎么搞来真金、怎么开发特色小镇？有人潮就钱潮，没产业可以想办法把人潮吸引过来，钱潮自然就有了。搞一个产业需要一个龙头大企业和几十个配套中小企业，而搞旅游吸引人只需要一个好故事、一个好概念或者一个好项目就可以完成。你说在广大的中西部欠发达地区搞特色小镇，哪条路更现实、更容易成功！ 

江浙地区出门是海，西部地区开门见山，人家是外向型经济，我们是内向型经济；人家的利来自海（外贸、原材料、资金、交通），我们的利来自山（旅游、山水、环境、民风），顺利而为，不要逆利而行，要不断刺激内需，想办法勾引13亿人来，才有机会做强做大、形成特色小镇。

　　 特色小镇的根脉是产业，何为产业？有人才有产，有客才有业！特色小镇一般要做好“特色+产业”两个方面，何为特色？！特，就是要有特点，一般的特还不行，要特到色才有机会；色就是五色俱全，能够形成规模、形成产业链，只特不色、小特小色都没有发展空间，一定要大特大色，大特就是要有震撼性的景观和项目，大色就是要有能号召大量人来的震撼人心的概念。这里所指的特色概念是说一个旅游特色小镇一定要有特色定位、特色卖点，一定要有让13亿游客听了就想来的超级旅游吸引力。人不来，何谈利？有人气才有财气，才是特色小镇立足的根基。 

　　四、顺需而行，不逆需而行

 　　特色小镇重心在小镇，什么是小镇？有人居、有人气、有人味才是小镇！你搞个硬梆梆、冷冰冰的产业区、工厂区，谁愿意来玩、来住、来聚集！ 中国人确实是自古喜欢人往多处走，计划经济时代人们都能以有个城市户口而骄傲，都以进城为荣、下乡为耻。现在的年轻人不一样了，一是生在城市、长在工业化的城市，挺向往文艺的地方；二是家里都不缺钱，一个人家里就留了几套房子；三是互联网社会了，一台电脑就可以工作，在哪里都可以办公。这个时候，哪个地方够文艺、有群落、有感觉，他们就可能冲向哪里！创客和小资是特色小镇的主力人群，现在这群人喜欢呆在两个地方，一个都市旧厂房、老街区，一个是诗意栖息、够酷够文艺的旅游小镇。

 对于特色小镇的打造后者更有启发意义，如何营造酷炫、文艺、有魅力的空间环境来吸引创客非常重要。他们喜欢山青水秀、时尚浪漫、人文荟萃、风情独特，最关键是人气鼎盛的地方，这些地方打造出来才能成为他们想去的地方，就像丽江、大理，很多年轻人辞去工作、抛弃都市生活，在那里休闲生活、开店创业、交友聚集，而且夜生活丰富，酒吧、客栈、茶馆、书吧、休闲居所包罗万象。 

　　大理、丽江这样的地方就是顺需而生，通过营造特别有吸引力的环境和氛围来聚集大量人群，进而吸引各类艺术家、小资青年来此创业开店，吸引各类技术人群、创客大量进入。目前亚洲最大、最具影响力的COART亚洲青年艺术现场每年在丽江、大理举办，每次时间长达一个月，场地几十个遍布城市和郊区，影响全国几亿年青年人。别的城市还是初级水平的筑巢引凤，它们则是筑梦引凤，对年轻的创客和文艺青年而言梦比巢重要的太多了！丽江原来根本没有人气的古城边缘的老四合院，现在大多数被江浙和北上广的富二代、创客、文艺青年攻占了，他们就觉得在这里拥有一个院子是一件很酷的事情，有的用来开客栈、有的开酒吧，更多的没有盈利目的就是自己带朋友来聚会的场所。

郊区小镇与老城区老厂房相比，我们的交通距离要远得多，怎么把老厂房、老街区里的创业们吸引出来？只有一个办法，有魅力就没有距离！老厂房、老街区给人的感觉是酷炫有年代感、可以怀旧，我们的特色小镇没有古街古房子怎么办？就要去超常规的创造，搞特色小镇不能仅仅是建房子，而是要造氛围、造梦境，要远远超过旧城区老房子的魅力，要提供比它们更酷的生活方式和工作环境，才能克服距离问题，成功勾引都市创客甚至全国创客！ 

　　五、顺力而进，不逆力而行 一个特色小镇建设好，这里的人日出而作、日落而息，鸡犬相闻、低头工作，这种传统的城镇生活就完蛋了。特色小镇最重要的是氛围、人气，有了氛围、人气和名气，人们才以居住工作在这里为荣！才能持续增长的魅力和吸引力。义乌的小商品城最初都是进货的人去，后来名气大了，游客占了80%！看热闹的成了主流，做买卖的成了小众！冯小刚现在全国各地搞影视城，你以为他真是搞出来拍电影用的吗？不是，是让看热闹的来消费的！他不是搞电影产业，是搞热闹产业！你的特色小镇真的是用来做皮鞋、造汽车、搞基金的吗？错了！那是你还没有悟道！有人气才有名气，有名气才有生气！没有生气你的小镇会窒息。

 　　中国永远稀缺发展得好的产业，永远不缺看热闹的人！看热闹是一项永不落幕的朝阳产业！所以，必须不断借外力来造氛围、造人气、造品牌、搞热闹。必须要顺力而进。这个“力”指的是外力、注意力。大理的亚洲青年艺术现场邀请20多年国家、2000多个艺术家长时间进行活动表演。

　　要想保持一个旅游特色小镇的长久生命力，必须有别出心裁的创意借力，创造注意力，要不断折腾，吸引眼球，要打造自己的热闹产业。当然，这里面有很多要命中人性的技巧需要掌握。有一句话叫“民族的就是世界的”，误导了很多人。世界是千差万别的，所以特点并不希罕，世界上有多少个人就会有多少个特点，世界上有多少个地区就会有多少个特点。哪个城市的历史文化跟别人一样？都不一样，都有差异！如果我们真认为民族的就是世界的，仅限于本地特色来打造我们的旅游品牌，那就大错特错了，而这恰恰是我们很多地方官员和当地老板发展旅游最容易犯的错误。

　　你的城市有北宋古城、我的城市有明代城墙、他的城市有唐代古寺，你的地区有羌族文化、我的地区有藏族民风，他的地区有壮族铜鼓……，这是各个地方的特点，但是请问，这些东西是不是世界级？是不是独一无二的？如果不是，游客为什么要来？我不是考古学家、我不是人文学者，凭什么让我一定要来你这儿研究你自认为博大精深、其实资源级别不过是二三流的特色？世界已经有太多一流的东西分配我们的时间了，二三流基本就没机会了。所以，你一定要通过创意来把三流变一流！一定要打到消费者的痛点上，你才有机会卖膏药。 

　　如果你不研究人性需求，你就搞不懂这个问题。说穿了，发展地方特色文化，这还是一个老套的命题，只有既挖掘本地特色，又充分研究游客，量出为入，按需打造，把特点变成卖点，把大众款变成爆款，你才有机会！ 

　　要借力，要抓住注意力，要搞热闹，必须要搞明白“三个点”：特点、卖点和买点。所谓特点，指产品要有不同于同类产品的功能；所谓卖点，指产品要有独特的功能利益，能满足人的需求，人们愿意购买；所谓买点，指这个产品的卖点要有消费者愿意花商家预期的钱来购买。

　　所以当地特色文化、景观还只能是特点，要独一无二、利益突出，要十三亿人都愿意来、非来不可才是超级卖点！记住：大多数人愿意掏钱买单的特点，才是卖点。民族的不一定是世界的，只有世界愿意买单的才是世界的。

　　不是所有特点都是卖点，特别在当前遍地开花、全民营销的阶段，旅游小镇、特色小镇、旅游景区面临全国性竞争的时候，就连普通的卖点都难于保证成功，更不要说是你的特点了。你必须提炼出大卖点、必须提炼出超级卖点，只有这样景区和小镇才能成为热点和焦点。才有热闹可看。 

　　没有创意就没有注意，没有震撼就只有完蛋！湖南卫视的节目且不论山寨了没有，都是国人闻所未闻、见所未见的，所以它能抓住十三亿人的注意力！央视拿人家没辙！谁叫你创意不行的！所有艺人要想红必须要拜芒果台的码头！最近看报道，汪涵出国欧洲也可以是总统接见的待遇。注意力也是一种权力！

 　　借力打力，抓住十三亿人的注意力。看热闹不嫌事大，不会创意就不会来事，就经营不好人气。没有人气哪有小镇。美国偏僻的西部小镇都还有牛仔，有赏金猎手，都还有西部电影传遍全世界，问问自己，你有什么？ 

　　未来的特色小镇建设经营就是要造梦，都市里实现不了的梦来你这里实现，老街区实现不了的梦在你这里实现！如果你只是搞到个新市镇、新城镇的水平，那抱歉的告诉你，根本成不了气候！因为你搞不懂时代的需求、创客的需求，你搞不懂人性、搞不来人气，怎么搞得好小镇呢？

4大模式7个案例，教你打造成功的特色小镇

第一种模式:康养小镇

　　以超水平的医疗体系形成特色

　　优越的地理位置与适宜的气候因素作为先决条件

　　休闲放松的配套设施在精神层面上给与最大支持

　　法国依云小镇

　　依云，又译埃维昂，位于法国上萨瓦省北部，有7000多名居民。它背靠阿尔卑斯山，面临莱芒湖，湖对面是瑞士的洛桑，是法国人休闲度假的好去处，夏天作疗养，冬天来滑雪。Evian(依云)在拉丁语中就是"水"的意思，围绕着依云镇展开的都是水的主题。

　　当地核心资源丰富，包括来自阿尔卑斯山源头的矿泉水，富含钙、镁、锌、锡等元素的温泉，具有极大的医疗养生作用。依云小镇大部分的建筑都是典型的19世纪法式风格建筑，气候宜人，适宜花草生长，当地的居民也很擅长用美丽的花卉打扮家园，被誉为最多鲜花的城市。

　　以水资源为依托，以高端健康管理项目带动区域进入养生度假高级阶段，逐步建立完善的度假功能体系，同时实现了产业链的延伸和发展。

　　美国奥兰多国际医疗小城

　　奥兰多是世界上最大的旅游目的地，著名的迪士尼乐园每年能吸引全球各地5000万游客的前来，但除了主题乐园做得好，以医疗为主题的康养小镇也成为人们的光临这座城市的目标。

　　总投资超过30亿美金的奥兰多国际医疗城占地面积约1618万平方米，作为医疗新城正带动着整座城市的发展，奥兰多成为康养小镇的先决条件是其优越的地理位置，往东一小时车程到大西洋，往西则到墨西哥湾，全年气候温和宜人，少有飓风，被称为“阳光之城”。是全北美，甚至包括加拿大老年人的退休“养老胜地”。

　　医疗城紧邻诺娜湖而建，配套建设了多个市民休闲活动公园，为市民登山、骑车、露营、家庭聚会等提供了良好条件。在医疗中心内设立有包括安德森博士癌症研究中心、奥兰多退伍军人医疗中心、中心佛罗里达医科大学等。

　　日本港北新城

　　港北新城位于日本横滨市神奈川县，气候温暖湿润，距东京20公里，距横滨8公里，是东京大都市圈中规模较大的四个新城之一，以养老主题为核心建立，分为两代居和养老院两种模式。

　　新城引入高科技智能产品，通过先进的技术和高电气化帮助老年人实现自助自理，人性化的设计带来了极大的便利提供无障碍的、具有看护性质以及能够和家人共同生活的老年人住宅。并设有护理之家、康复指导部等机构。同时，各种兴趣活动中心、图书馆等，并鼓励老人培养自己的爱好活动。无论在设施和精神建设方面都是值得学习的范例。

第二种模式:文创小镇

　　文化产业关注面广泛

　　交通通达是主要辅助因素

　　举办聚集人气的活动是成功法宝

　　韩国一山新城

　　一山新城位于首尔西北方向的京畿道高阳市，距离首尔市驾车约30分钟车程，设置有城铁线路实现无缝对接。是以集聚花卉、会展、数字多媒体、广播电视、旅游等传统产业和新经济代表产业为主的文创小镇。

　　小镇中设置有KINTEX国际会展中心、Lafesta开放式购物街区、韩流坞等代表项目。致力于打造大型展馆，形成首尔新经济、新技术集中展示、交易并供人体验的平台，和首尔形成良好的产业和城市的联动。目标要建成为“艺术文化设施完善的田园都市，自给自足的首尔都市圈西部中心城市”。

　　一山新城吸引了众多韩国的影视电视企业，汇聚形成演艺产业聚集区。引领韩国传媒文化的三大电视集团中的两家企业——MBC、SBS电视台，都将自己的产品中心迁移至了一山新城。

　　美国欢庆镇

　　浓郁的文化休闲氛围和产业驱动使欢庆镇如同名字一样奠定了欢乐的小镇氛围。小镇位于美国佛罗里达州奥兰多城的西南面，距离奥兰多市中心30公里，与目前世界上面积最大的迪士尼乐园仅一路之隔，便利的交通促进了这里的迅速发展。整个小镇占地面积27.7平方公里，居住着近万人口。

　　物业类型以低密度住宅为主，包括独栋、联排、公寓或花园洋房等。拥有完善的商业配套、医院、学校、儿童中心、艺术家公园。与外部资源的强强合作，有效的资源整合，提升了整体的档次，明确的项目定位甚至连建筑风格都保持一致。

　　社区每个月都举办形式多样的活动来提高居民的参与性和归属感，活动内容包括教育、体育、艺术等多重主题，使全民都能参与其中。小镇自身设立有网站、期刊和电视媒介，定期向外宣传。

第三种模式:农业小镇

　　完善的农业产业化体系

　　专业化的商业集群

　　健康的运营模式

　　荷兰库肯霍夫小镇

　　在位于荷兰阿姆斯特丹以南80公里处，有着世界上最大的郁金香园——库肯霍夫。占地28公顷的库肯霍夫由郁金香、水仙花、风信子，以及各类的球茎花构成一幅繁茂的色彩，恰似坐落在花毡中间的春天的花园，园中各种花卉达600万株以上，有很多稀有的品种。

　　作为郁金香产区，库肯霍夫起步于农业，但成就它的，是其高度商业化的运营。每年的春天，库肯霍夫都会举行为期八周左右的花展，同时还安排许多相关的活动，包括园艺与插花等的工作坊、各种主题的展览等等，在这里还可以见到木屐这一传统工艺品的制作。

　　库肯霍夫以花为主题，衍生出各式各样的活动与商品，这些极富本地色彩的商品成为国际市场的宠儿。可以说，当今的库肯霍夫，已经成为了世界最大的“体验式鲜花购物中心”。

第四种模式:金融小镇

　　按市场方式设立运行

　　通过“精而美”软硬件环境吸引各类基金

　　形成金融产业集聚的产业、旅游、社区相结合的特色小镇

　　美国格林尼治基金小镇

　　作为全球最为成熟的基金小镇，格林尼治以对冲基金为核心，真正实现了“产城结合”的目标，成为了全世界竞相模仿和学习的对象。

　　格林尼治小镇占地面积174平方公里，距离纽约40公里。这里拥有380家对冲基金总部汇集，是全球50%的10亿美元以上的资产对冲基金总部所在地，管理资产总额超过1500亿美元。

　　在格林威治，办公室和家之间的路程可能只要10分钟；住所附近随处都是跑步和遛狗的好去处；住房宽敞舒适，远离纽约的压抑和拥挤；有很多可以选择的好学校。小镇还非常国际化，6万多常住居民中有27%来自不同文化背景的国家，包括中国、新加坡等各地精英，走在街上会听到不同国家的语言。

　　格林尼治的成功在于几个重要的因素。对冲基金需要高速的网速，格林威治距离沿海离海底光缆比较近，拥有高速网络。同时，离金融中心近，周边的经济发达形成良好的环境氛围，加之严格的安保系统充分保证了安全。周边娱乐、健康配套齐全完善，优惠的税收政策都为格林尼治建立了完善的后勤保障。

　　纵观这些成功案例我们也能从中找到发展的脉络。

　　首先，基于文化传统，重视区位优势，充分尊重、利用和挖掘小镇特色，形成风貌缩影，因地制宜为特色小镇项目提供准确的商业定位。

　　其次，通过项目运营提升小镇的价值，形成具备吸引力与生命力商业引擎。

　　最重要的是以文化为载体，关注“人”的核心，打造出独一无二的文化标志，这些才是小镇成功的根本因素。