合工大学子三下乡：青年乡村“CEO”赋能乡村振兴

合工大学子三下乡：青年乡村“CEO”赋能乡村振兴

中国乡村振兴网安徽7月18日电（通讯员 何怡茹 潘润泽）乡村要振兴，人才是第一资源。《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》明确提出要“扶持培养一批农业职业经理人（青年“乡村CEO”）”赋能乡村振兴。为进一步调研青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的价值与模式，合肥工业大学长三角地区青年“乡村CEO”赋能乡村振兴社会实践团队前往浙江省杭州市余杭区、临平区及安徽省定远县等8个村、镇开展调研。

点燃绿色之灯，照亮生态路

实践团队来到浙江省杭州市临平区新宇村，在对青年“乡村CEO”方泳的采访中，团队成员了解到，由于之前养殖黑鱼，新宇村中弥漫着一股腥臭味。为进一步提升环境保护水平，方泳将养殖鱼塘转型为千亩荷塘，并在水稻田中开设麦田咖啡馆、河边茶室；团队成员走进余杭区径山村，整个村庄粉墙黛瓦、小桥流水，宛如一幅山水画。当地青年“乡村CEO”姜伟杰将径山茶辅以美丽乡村建设，打造了“禅茶第一村”；还有临平区双桥村青年“乡村CEO”郑巧飞开发了一年一度“春天千亩油菜踏青季”，安徽省定远县西卅镇青年“乡村CEO”杨智打造原生态乡村生活体验，吸引不少游客前来打卡……青年“乡村CEO”们针对当地特色，进行顶层设计，最终凭借优美的生态环境成功打造生态网红村，为乡村振兴点亮了绿色生态之灯。

点燃红色之灯，照亮文化路

7月11日，实践团队来到余杭区鸭兰村，团队成员了解到，在崇贤街道鸭兰村青年“乡村CEO”冯胜万上岗不到两个月就完成了《鸭兰村农旅文化概念规划》，作为杭州第一个农村党支部，同时拥有中共鸭兰村支部旧址“红色”文化，及绣花和斫琴两大“非遗”文化，鸭兰村的文化基因一直蕴含在当地人的血脉中。青年“乡村CEO”起到了将其挖掘，并基于此发展当地经济的作用。余杭区小古城村青年“乡村CEO”唐文铭把当地红色根脉和基层治理作为村里的“金色招牌”，开发了一系列旅游项目，还有拥有长征大队精神的临平区双桥村……青年“乡村CEO”们秉持文化自信，深挖当地文化资源，并以此为基础开发特色文旅项目，促进村集体收入逐步增长，为乡村振兴点亮了红色文化之灯。

点燃蓝色之灯，照亮产业路

几经辗转，团队成员来到安徽省定远县张桥镇轻纺产业园，在当地青年“乡村CEO”管仕成讲解下，团队成员了解到，产业园建成后，可带动当地2000多人就业，进一步促进了张桥镇经济的可持续发展。西卅店镇的青年“乡村CEO”杨智建立瓜蒌部落，小小的瓜蒌支撑起大大的企业；新宇村青年“乡村CEO”方泳与盒马鲜生建立合作关系，将莲子通过盒马销往各地，成为第一个“盒马村”；大桥镇青年“乡村CEO”李飞飞与品牌酒商建立合作，将当地生产的高粱直接对接销售至酒厂……青年“乡村CEO”们不仅着眼于当地资源的开发，更将资源与外界建立联系，开发特色产业，促进当地村民就业与经济发展，为乡村振兴点亮了蓝色产业之灯。

点燃黄色之灯，照亮土地路

在定远县大桥镇的调研过程中，实践团队了解到当地土地多，但是地势起伏不平、灌溉水源匮乏，导致农民抛荒田地严重。青年“乡村CEO”李飞飞多处调研市场行情，认真学习种植技术，最终选择带头种植高粱。实践团队走进当地田间，看到地势起伏处大片的高粱地，地势较为平坦处种植水稻。在李飞飞的带领下，当地引进现代化农业种植技术与机器，大桥镇的田地里一片欣欣向荣的景象。土地是乡村的根本，青年“乡村CEO”们深挖当地土地资源，为乡村振兴点亮了黄色土地之灯。

点燃紫色之灯，照亮人才路

八个村、镇的调研结束后，实践团队进行总结。团队成员发现“精准化匹配、市场化运营、职业化管理”是在青年“乡村CEO”政策实施的共性。当地政府选择青年“乡村CEO”时根据当地资源及需要，结合CEO过往经历及专业特长，精准化匹配引入青年“乡村CEO”，并对当地进行市场化运营，对CEO们进行市场化管理。每位青年“乡村CEO”把自身特长与当地实际相结合，在全面推进乡村振兴中充当了创新转型“排头兵”、项目建设“催化剂”、建言献策“智囊团”的角色，为乡村振兴多业态发展注入了新活力。青年“乡村CEO”政策为乡村振兴点亮了紫色人才之灯。

团队的调研接近尾声，但乡村振兴的道路永无尽头。每位CEO所走的路不尽相同，但终点都是乡村振兴。青年“乡村CEO”是乡村振兴的重要人才支撑，更是起到了激活乡村集体经济“主动造血”的功能，有了他们，乡村各种资源得到充分运用，绿色经济得到健康发展，数字技术得到应有赋能。团队成员们坚信，未来青年“乡村CEO”的队伍必将会有更多人才的加入。